Yang Perlu Anda Ketahui Tentang Manajemen Kinerja tanpa Pemeringkatan

 

Akhir-akhir ini dalam manajemen kinerja, banyak perubahan yang diamati.

Menurut sebuah survei, lebih dari 66% organisasi menyatakan bahwa mereka sedang mendesain ulang praktik manajemen kinerja mereka. Banyak organisasi berpikir untuk mengubah kriteria mereka dari manajemen kinerja tradisional dengan pemeringkatan menjadi manajemen kinerja modern tanpa praktik pemeringkatan.

 

Menurut survei CEB Global tahun 2024, lebih dari 9,000 Manajer SDM dan pekerja telah disurvei mengenai dampak setelah perusahaan mereka berhenti menggunakan peringkat kinerja. Hasil survei ini adalah kurang dari 5 persen manajer mengatakan mereka tahu cara mengelola karyawan secara efektif tanpa penilaian. Lebih dari 70% karyawan berpendapat bahwa seharusnya ada cara yang lebih baik untuk mengapresiasi bakat mereka. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa sistem pemeringkatan untuk manajemen kinerja sudah ketinggalan jaman.

 

Lima hal yang Anda butuhkan untuk sukses dalam Manajemen Kinerja tanpa peringkat:

 

1. Definisikan Harapan dengan Jelas:

Sistem Manajemen Kinerja tidak dapat bekerja jika semua orang tidak mengetahui ekspektasi pastinya. Baik manajer maupun karyawan harus mempunyai gambaran seperti apa kinerja ideal bagi karyawan tertentu. Hal ini memerlukan diskusi mendalam dengan seluruh karyawan tentang peran dan tanggung jawab mereka dan bagaimana dia akan mencapai tujuan tersebut.

 

2. Sertakan umpan balik waktu nyata:

Salah satu masalah utama dalam penilaian kinerja konvensional adalah keterlambatan dalam mengakui kinerja karyawan. Karyawan perlu menunggu cukup lama untuk mendapatkan imbalan. Dan yang lebih buruk lagi, mereka hanya mendapatkan kertas yang menyatakan bahwa mereka mendapat peringkat 5 dari 5.

Memberikan masukan secara real-time dan lebih sering memungkinkan manajer mengenali karyawan dengan lebih baik. Mungkin sulit bagi manajer untuk beralih dari sistem umpan balik normal ke sistem umpan balik secara real-time. Komentar sederhana seperti mengatakan "pekerjaan bagus" atau "terima kasih" adalah langkah awal untuk membuat manajer cenderung memberikan umpan balik secara real-time. Masukan ini memberikan dampak besar pada karyawan dan mereka mengadopsi mentalitas untuk bekerja lebih keras lagi.

 

3. Libatkan Rekan Kerja dalam percakapan:

Kolega cenderung mempunyai pengaruh besar satu sama lain. Hal ini sebagian besar disebabkan karena para karyawan bekerja sama dengan erat dan lebih selaras dengan kebutuhan satu sama lain dibandingkan para manajer, dan hal ini membuat masukan mereka menjadi sangat efektif. Dengan memasukkan masukan mereka, manajer akan memiliki gambaran jelas tentang apa yang terjadi dalam tim. Ini akan memungkinkan manajer untuk memberikan bimbingan dan dukungan yang lebih baik.

 

4. Fokus pada masa depan:

Tinjauan kinerja bukan tentang kesalahan yang dilakukan seorang karyawan di masa lalu, tetapi tentang masa depan. Tidak ada cara untuk memperbaiki kesalahan di masa lalu, jadi masuk akal untuk fokus pada kinerja masa depan dan mengembangkan karyawan sesuai dengan itu.

Daripada memberikan dua bintang di akhir tahun dengan mengatakan "Anda membuat filibuster yang besar", lebih baik mengoreksinya saat itu juga yang akan membantu mereka menemukan solusi dan memastikan tidak mengulangi kesalahan. Dengan menyadari situasi, kesalahan di masa depan bisa diselamatkan.

 

5. Tindak Lanjut Reguler:

Membahas kinerja karyawan saja tidak cukup, Anda harus melakukan tindak lanjut secara rutin. Cukup dengan menanyakan “Apa kemajuan pekerjaan hari ini?” Anda dapat menciptakan ikatan dengan karyawan Anda. Ini juga membuat Anda selalu mendapat informasi terbaru tentang tugas-tugas yang telah dilakukan karyawan Anda. Sementara itu, Anda dapat memperbaikinya selama proses dan membuat tugas menjadi A-One, daripada menghilangkannya setelah tugas selesai.

 

Pikiran Terakhir:

Manajemen kinerja bukan hanya tentang karyawan Anda, namun juga tentang Anda dan bisnis Anda. Dengan berkomunikasi secara efektif sepanjang periode waktu, Anda dapat menciptakan ikatan khusus dengan karyawan Anda. Ini jauh lebih baik daripada mengatakan, "Penampilan Anda mengecewakan tahun ini."

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina

#Freightforwarder #doortodoor #Ekspor #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Freight forwarder 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agen Jordan pengiriman pusat pemenuhan agen pengiriman Cina

kapoklog logistik angkutan udara dari Cina ke Inggris DoortoDoor Amazon EksporAirFreight Jordan pengiriman ChinashippingtoJordan Jordanairfreight ship#airexpressdoortodoorshipping

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics#air express #airshipping

 

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Shenzhen kapoklog logistik pengiriman murah door to door china door to door ke Arab Saudi

 

Shenzhen kapoklog logistik Dubai angkutan udara pengiriman door to door air express door to door ke Dubai

 

Logistik kapoklog Shenzhen Qatar bea cukai pengiriman laut dari pintu ke pintu ke Qatar

Shenzhen kapoklog logistik pintu ke pintu Cina ke Yordania

Shenzhen kapokloglogistics Mesir pengiriman dari pintu ke pintu

 

Shenzhen kapoklog logistik Jeddah bea cukai, Jeddah pintu ke pintu, pengiriman dari Cina ke Jeddah dari pintu ke pintu

Shenzhen Kapoklog logistik Oman dari pintu ke pintu, Cina ke Oman dari pintu ke pintu, pengiriman Oman dari pintu ke pintu

Shenzhen Kapoklog logistik Israel bea cukai pengiriman dari pintu ke pintu, Tiongkok ke Israel dari pintu ke pintu, Israel dari pintu ke pintu, Tiongkok ke Israel dari pintu ke pintu

 

Untuk informasi lebih lanjut tentang layanan agen pengiriman Tiongkok, silakan hubungi logistik kapopklog.