Krisis manufaktur: Apa yang bisa kita pelajari dari penutupan Redcar Oleh kapoklog

Krisis manufaktur: Apa yang bisa kita pelajari dari penutupan Redcar Oleh kapoklog

 

Industri manufaktur menyumbang £6,7 triliun yang fenomenal terhadap perekonomian global, namun Inggris masih tertinggal dalam hal keunggulan internasional, saat ini berada di peringkat ke-11 negara manufaktur terbesar di dunia.

Tahun ini terbukti menjadi tahun di mana manufaktur Inggris semakin mengalami stagnasi. Baru-baru ini kita melihat pertumbuhan yang melambat di Eropa, penguatan Poundsterling, dan pengeluaran tambahan untuk upah layak berdampak negatif terhadap sektor manufaktur di Inggris, yang berarti mereka gagal memberikan banyak masukan bagi pemulihan ekonomi yang lebih luas.

 

Kabar baru-baru ini bahwa Pabrik Baja Redcar akan ditutup merupakan bukti atas tantangan-tantangan ini, dan menandai babak menyedihkan lainnya dalam sektor manufaktur Inggris, dan tentu saja dampaknya terhadap komunitas Teeside sangat besar. Sebagian besar perhatian mengenai alasan mengapa pabrik tersebut pada akhirnya terbukti tidak dapat bertahan berfokus pada faktor-faktor eksternal, karena sektor manufaktur Inggris terus bergulat dengan tren makro-ekonomi yang tidak dapat mereka kendalikan. Harga baja global, murahnya impor Tiongkok, dan akses terhadap bahan mentah adalah tiga contohnya. Ada juga kritik terhadap pemerintah karena gagal mengambil tindakan untuk meminimalkan dampak faktor-faktor ini dan membantu menjaga pabrik tetap kompetitif.

 

Meskipun semua hal di atas merupakan poin yang valid, organisasi manufaktur di Inggris juga harus terus melihat secara internal dan meninjau prosedur, proses, dan kemampuan perencanaan bisnis mereka sendiri untuk memastikan mereka seefisien dan seefisien mungkin. Penerapan perangkat lunak analisis dan perencanaan bisnis harus menjadi komponen utama dalam hal ini. Dalam lingkungan global yang kompleks saat ini, organisasi perlu melakukan operasi yang mampu menghadapi masa depan dengan menerapkan teknologi yang dapat; mengelola pembelanjaan R&D dengan lebih baik, meningkatkan visibilitas melalui perencanaan terintegrasi, dan meningkatkan layanan pelanggan melalui penggunaan data dan analitik yang lebih baik.

 

Akan selalu ada faktor eksternal yang menyerang suatu bisnis. Namun, dengan pandangan menyeluruh yang transparan mengenai organisasi dan rantai pasokannya, dunia usaha dapat memiliki pandangan yang lebih jelas mengenai operasi dan keuangan mereka. Transparansi yang dikombinasikan dengan penggunaan teknologi yang cerdas dapat membantu produsen mengembangkan pemodelan yang lebih akurat untuk memahami dampak faktor eksternal dan langkah proaktif apa yang dapat diambil. Meningkatkan waktu dan investasi untuk melakukan hal ini dengan benar akan membantu mencegah lebih banyak penutupan seperti yang kita lihat di Teeside.

 

Solusi LCL dari China Kapoklog

 

Pintu ke Pintu, Pelabuhan ke Pelabuhan, Pintu ke Pelabuhan, Pelabuhan ke Pintu

 

Stasiun pengangkutan peti kemas (CFS) yang diposisikan secara strategis untuk solusi rantai pasokan yang efisien

 

Tim spesialis angkutan laut LCL yang berdedikasi memberikan bantuan ahli

 

Perutean langsung atau satu atap untuk menjamin pengiriman yang cepat, andal, dan fleksibilitas maksimum

 

Kontainer konsolidasi yang dioperasikan sendiri melayani berbagai tujuan di seluruh dunia

 

Pintu ke Pintu, Pelabuhan ke Pelabuhan, Pintu ke Pelabuhan, Pelabuhan ke Pintu

 

Untuk informasi lebih lanjut tentang layanan agen pengiriman Tiongkok, silakan hubungi logistik kapopklog.