Medan Perang Logistik Rantai Pasokan: Cara Membangun Tim Bakat Super

Nov 19, 2024

Di dunia yang saling terhubung saat ini, logistik rantai pasokan telah menjadi denyut nadi perekonomian global. Hal ini tidak hanya menjaga kelangsungan hidup perusahaan, tetapi juga merupakan kunci daya saing nasional. Namun, seiring pesatnya perkembangan industri, sektor logistik rantai pasokan menghadapi tantangan dan peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya. Mulai dari pertumbuhan e-commerce yang pesat hingga perdagangan global yang kompleks dan terus berubah, dari kemajuan pesat teknologi mutakhir hingga persyaratan yang semakin ketat terhadap kelestarian lingkungan, semua hal ini telah meningkatkan tuntutan terhadap talenta logistik rantai pasokan.

Menurut data dari Federasi Logistik dan Pembelian Tiongkok, pasar logistik Tiongkok telah menempati peringkat pertama di dunia selama beberapa tahun berturut-turut, dengan lebih dari 400.000 badan hukum terkait logistik dan lebih dari 55 juta karyawan logistik, menghasilkan permintaan lapangan kerja bagi lebih dari 1 juta orang. setiap tahun. Saat ini, terdapat 170.000 lulusan jurusan rantai pasokan dan logistik di perguruan tinggi profesional setiap tahunnya, sehingga sulit untuk memenuhi kebutuhan perkembangan industri. Dalam konteks ini, pengembangan talenta logistik rantai pasokan telah menjadi isu yang mendesak.

Yang lebih penting lagi, persaingan di masa depan tidak hanya terjadi antar perusahaan, namun juga antar rantai pasok. Dalam kompetisi seperti ini, talenta, khususnya talenta logistik rantai pasokan dengan perspektif global, pemikiran inovatif, dan kemampuan praktis, akan menjadi kunci untuk memenangkan masa depan bagi perusahaan dan bahkan negara. Artikel ini akan menyelidiki urgensi, tantangan, dan peluang pengembangan bakat dalam logistik rantai pasokan, serta mengusulkan strategi dan metode yang praktis dan layak.

01 Persyaratan yang lebih tinggi untuk talenta berdasarkan karakteristik empat industri besar

Kompleksitas dan keragaman industri logistik rantai pasokan: Industri ini mencakup seluruh proses mulai dari pengadaan bahan mentah, pembuatan produk hingga penjualan komoditas, yang melibatkan berbagai subsektor seperti pakaian, barang konsumsi, mobil, dan produk segar. Misalnya, dari rantai pasok logistik produk primer seperti batu bara, minyak mentah, bahan kimia, dan komoditas curah lainnya, ke rantai pasok logistik produk setengah jadi seperti baja, produk industri, dan komoditas khusus, dan terakhir ke rantai pasok produk-produk primer seperti batubara, minyak mentah, bahan kimia, dan komoditas curah lainnya. produk akhir seperti pengiriman ekspres, barang konsumsi, dan kendaraan otomotif. Setiap bidang memiliki kebutuhan dan tantangan tersendiri, seperti logistik rantai dingin yang memerlukan kontrol suhu yang ketat, sementara logistik otomotif perlu mempertimbangkan transportasi dan perakitan peralatan besar. Hal ini mengharuskan talenta rantai pasokan tidak hanya memiliki basis pengetahuan yang luas, namun juga mampu memahami secara mendalam karakteristik industri tertentu.

Persyaratan kolaboratif hulu dan hilir dalam rantai pasokan: Bagian hulu dari rantai pasokan biasanya melibatkan pengadaan dan pasokan bahan mentah, sedangkan bagian hilir terhubung dengan distribusi dan ritel. Permintaan dan standar logistik bervariasi pada tahapan yang berbeda. Misalnya, sektor hulu mungkin lebih fokus pada pengendalian biaya dan stabilitas pasokan, sedangkan sektor hilir lebih memperhatikan kecepatan pengiriman dan kepuasan pelanggan. Hal ini mengharuskan profesional rantai pasokan untuk memiliki kemampuan koordinasi dan integrasi lintas disiplin. Misalnya, manajemen rantai pasokan di industri kimia memerlukan lingkungan peraturan yang kuat karena sifat bahan kimia yang unik dan berbahaya.

Hal ini mengharuskan para profesional rantai pasokan tidak hanya memiliki pengetahuan logistik profesional, namun juga memahami undang-undang, peraturan, dan standar keselamatan yang relevan. Misalnya, layanan pembiayaan logistik rantai pasokan hingga ekonomi riil memerlukan talenta rantai pasokan untuk tidak hanya memahami manajemen rantai pasokan, namun juga pengetahuan keuangan untuk menyediakan saluran pembiayaan yang efisien dan nyaman.

Transformasi industri yang didorong oleh teknologi: Dengan berkembangnya teknologi seperti kecerdasan buatan, data besar, dan Internet of Things, industri logistik rantai pasokan sedang mengalami transformasi digital dan cerdas. Misalnya, JD Logistics menyediakan layanan logistik rantai pasokan terintegrasi dengan membangun jaringan logistik kolaboratif yang efisien dengan pergudangan cerdas sebagai intinya, dikombinasikan dengan otomatisasi operasional berbasis data dan berbasis algoritma. Hal ini membutuhkan talenta rantai pasokan untuk tidak hanya menguasai pengetahuan manajemen logistik tradisional, namun juga mampu menguasai teknologi informasi seperti analisis data besar, komputasi awan, dan Internet of Things untuk meningkatkan transparansi, kecepatan respons, dan efisiensi operasional pasokan. rantai.

Tren pembangunan ramah lingkungan dan berkelanjutan: Dalam konteks perubahan iklim global dan masalah lingkungan hidup, manajemen logistik rantai pasokan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan semakin mendapat perhatian. Perusahaan perlu menerapkan langkah-langkah penghematan energi dan pengurangan emisi di berbagai mata rantai logistik rantai pasokan, seperti optimalisasi rute transportasi dan penggunaan bahan kemasan yang ramah lingkungan. Misalnya, SF Technology telah meningkatkan ketahanan operasional rantai pasokan yang ramah lingkungan dan rendah karbon melalui sistem manajemen jejak karbon logistik rantai penuh yang dikembangkan secara independen, yang menunjukkan bahwa talenta rantai pasokan perlu memiliki pengetahuan lingkungan dan keterampilan manajemen yang sesuai.

02 Situasi terkini dari talenta rantai pasokan

1, Tenaga profesional di bidang logistik tradisional jumlahnya melimpah, sedangkan tenaga profesional di bidang rantai pasokan sangat sedikit. Saat ini, terdapat banyak karyawan di bidang transportasi tradisional, pergudangan, dan posisi lain di industri logistik, namun relatif sedikit talenta yang benar-benar memiliki konsep dan keterampilan manajemen rantai pasokan. Menurut Ren Haoxiang, Wakil Presiden Federasi Logistik dan Pembelian Tiongkok, dalam wawancara khusus tentang rantai pasokan "Rencana Lima Tahun ke-14" CCTV pada 22 Januari 2021, akan ada kekurangan sekitar 4,3 juta talenta rantai pasokan di Tiongkok dalam tiga tahun ke depan.

Dari sisi permintaan, perusahaan Tiongkok memiliki permintaan yang tinggi terhadap talenta rantai pasokan. Menurut Buku Putih tentang Talenta Rantai Pasokan di Perusahaan Tiongkok (2021), permintaan talenta rantai pasokan di perusahaan Tiongkok pada tahun 2021 adalah 940.000, termasuk 400.000 untuk talenta manajemen dan 350.000 untuk talenta operasi.

Dari sisi pasokan, terdapat kekurangan yang serius pada talenta rantai pasokan di Tiongkok. Menurut statistik Federasi Logistik dan Pembelian Tiongkok, saat ini terdapat sekitar 2 juta personel yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan, namun hanya 600.000 talenta yang memiliki kemampuan teoretis dan praktis dalam manajemen rantai pasokan, dengan kesenjangan sebesar 50%. Hal ini menyebabkan kurangnya perencanaan, koordinasi, dan optimalisasi rantai pasokan, sehingga sulit untuk memenuhi kebutuhan rantai pasokan perusahaan yang semakin kompleks.

2, Siklus pelatihan untuk talenta logistik rantai pasokan panjang. Logistik rantai pasokan melibatkan pengetahuan dan keterampilan di berbagai bidang, termasuk manajemen logistik, manajemen pengadaan, perencanaan produksi, teknologi informasi, dll., yang memerlukan tuntutan tinggi untuk desain kursus rantai pasokan. Selain itu, waktu pembangunan jurusan supply chain management relatif singkat, dan sistem pelatihan talenta yang belum sempurna. Pelatihan bakat jurusan manajemen rantai pasokan sebagian besar didasarkan pada pengajaran teori, dan siswa tidak memiliki kesempatan operasi praktis, sehingga sulit untuk menggabungkan pengetahuan teoritis dengan praktik. Oleh karena itu, membina talenta logistik rantai pasokan yang berkualitas memerlukan jangka waktu yang lama dan pelatihan yang sistematis, serta akumulasi pengalaman dalam kerja praktek yang berkelanjutan. Siklus pelatihannya sangat panjang, biasanya memerlukan waktu 3-5 tahun untuk mengembangkan profesional rantai pasokan yang terampil.

3, Industri ini berkembang pesat. Dengan kemajuan teknologi yang berkelanjutan dan perubahan pasar, industri rantai pasokan juga terus berkembang dan berinovasi, dan kebutuhan akan talenta menjadi semakin tinggi. Karakteristik dan tuntutan rantai pasokan berbeda-beda di berbagai industri, sehingga memerlukan profesional rantai pasokan dengan pengetahuan dan pengalaman khusus industri. Namun, sebagian besar talenta rantai pasok di pasar saat ini tidak memiliki spesifikasi industri yang spesifik, dan pasar terus berubah, terutama dengan munculnya e-commerce streaming langsung dan industri makanan kemasan dalam tiga tahun terakhir, yang telah meningkatkan persyaratan untuk mendapatkan pasokan yang lebih tinggi. kapasitas produksi yang fleksibel dan pengoperasian dapur pusat dalam rantai pasokan, memperdalam permintaan akan profesional logistik rantai pasokan.

03 Saran untuk mengembangkan talenta rantai pasokan

Untuk mengatasi masalah kekurangan talenta di rantai pasok, diperlukan upaya bersama dari berbagai pihak seperti pemerintah, universitas, dan perusahaan. Pemerintah dapat memperkenalkan kebijakan yang relevan untuk mendorong universitas dan perusahaan memperkuat kerja sama dan bersama-sama membina talenta rantai pasokan. Perguruan tinggi dapat memperkuat pembangunan jurusan manajemen rantai pasokan, mengoptimalkan pengaturan kurikulum, meningkatkan hubungan pengajaran praktis, dan menumbuhkan talenta rantai pasokan yang memenuhi permintaan pasar. Perusahaan dapat meningkatkan upaya pelatihan bagi karyawannya untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan profesional mereka secara keseluruhan. Selain itu, pesatnya perkembangan berbagai industri juga menuntut para talenta supply chain untuk terus belajar, meningkatkan keterampilan kerja, serta mampu mengevaluasi diri dan meningkatkan hasil kerjanya.

Memperkenalkan kebijakan pelatihan talenta rantai pasokan dan platform komunikasi. Memasukkan pengembangan talenta rantai pasokan ke dalam rencana pengembangan talenta nasional dan lokal, memperjelas tujuan, tugas, dan tindakan, memperkenalkan kebijakan seperti insentif pajak, subsidi keuangan, dan penyelesaian talenta, dan mendorong perusahaan dan universitas untuk membina talenta rantai pasokan. Setiap provinsi, kota, dan kabupaten harus membentuk dana khusus untuk mendukung proyek pelatihan bakat rantai pasokan berdasarkan kebutuhan pembangunan, seperti pembangunan disiplin universitas dan basis pelatihan perusahaan.

Menyelenggarakan kegiatan pertukaran talenta rantai pasokan, memberikan layanan informasi bagi talenta rantai pasokan, termasuk tren industri, kebijakan dan peraturan, informasi rekrutmen, dll., memperkenalkan talenta manajemen rantai pasokan yang unggul dari luar negeri, dan memberikan referensi dan panduan untuk pengembangan pasokan dalam negeri industri rantai.

Misalnya, pada bulan Mei 2024, Kementerian Perindustrian dan Teknologi Informasi, bersama dengan Kementerian Perhubungan dan Kementerian Perdagangan, menerbitkan “Pedoman Peningkatan Tingkat Manajemen Rantai Pasokan Perusahaan Manufaktur (Percobaan)”, yang menekankan pada penguatan dukungan layanan talenta, mendorong integrasi industri dan pendidikan, dan integrasi sains dan pendidikan, serta membina talenta manajemen rantai pasokan berbasis pengetahuan, terampil, dan inovatif.

Meningkatkan sistem pendidikan bakat rantai pasokan. Perguruan tinggi dan universitas harus mengoptimalkan program studi mereka sesuai dengan permintaan pasar, memperkuat konstruksi program studi seperti manajemen pengadaan dan manajemen logistik, dan memastikan bahwa siswa menguasai pengetahuan yang komprehensif. Memperkuat pengajaran praktik, bekerja sama dengan perusahaan untuk membangun basis praktik, memungkinkan siswa untuk berpartisipasi dalam operasi proyek yang sebenarnya, dan mengumpulkan pengalaman praktis melalui magang, pelatihan praktik, proyek kelulusan, dan tautan lainnya.

Universitas Keuangan Guangdong berkomitmen untuk membangun talenta rantai pasokan terapan yang "internasional, inovatif, dan berkualitas tinggi" berdasarkan industri keuangan. Memperkuat konstruksi staf pengajar, universitas dapat mengundang pakar perusahaan untuk memberikan ceramah atau mengadakan kuliah, memungkinkan guru bekerja di perusahaan untuk pelatihan, meningkatkan kemampuan praktis mereka, dan membina bakat rantai pasokan yang memenuhi permintaan pasar. Proyek pembangunan sistem pelatihan bakat rantai pasokan digital di Universitas Fuzhou mengadopsi penawaran terbuka dan memperkenalkan tim operasi berorientasi pasar untuk membantu para guru dalam meningkatkan tingkat pengajaran rantai pasokan mereka.

Memperkuat pelatihan praktis bagi talenta rantai pasokan. Mengembangkan program pelatihan yang dipersonalisasi berdasarkan persyaratan pekerjaan karyawan dan rencana pengembangan karier, yang mencakup pengetahuan dan keterampilan di semua aspek rantai pasokan. Mengadopsi berbagai metode seperti pembelajaran online, analisis kasus, latihan simulasi, dan rotasi pekerjaan untuk meningkatkan relevansi dan efektivitas pelatihan. Talenta rantai pasokan harus memiliki banyak pengalaman kerja. Dengan merotasi berbagai posisi seperti pengadaan, produksi, pergudangan, dan transportasi, mereka dapat sepenuhnya memahami proses operasional rantai pasokan dan meningkatkan kemampuan manajemen komprehensif mereka.

Pada saat yang sama, perusahaan perlu membangun sistem evaluasi yang baik untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan secara berkala dan memberikan dasar untuk menyesuaikan dan mengoptimalkan rencana pelatihan. JD Logistics Group berturut-turut telah melakukan kerjasama penelitian universitas industri dengan Universitas Teknologi Hunan, Universitas Teknologi Shenzhen, Sekolah Kejuruan Beijing Changping dan sekolah lainnya, dan mendirikan ruang pelatihan kampus rantai pasokan; Sanya College telah menandatangani kontrak dengan Chuanhua Zhilian untuk menangani Perguruan Tinggi Industri Rantai Pasokan Chuanhua, dan Sekolah Administrasi Bisnis di Universitas Ekonomi Hubei telah bermitra dengan Jiuzhou Tong Pharmaceutical Group untuk memperkenalkan sistem standar pelatihan logistik farmasi Jiuzhou Tong dan menawarkan "Ruang Kelas Eksekutif Perusahaan " dan program lainnya.

Membangun sistem sertifikasi logistik rantai pasokan. Dipimpin oleh departemen pemerintah atau asosiasi industri, membentuk lembaga sertifikasi bakat rantai pasokan yang berwenang dan bertanggung jawab untuk mengembangkan standar sertifikasi dan garis besar ujian. Secara teratur menyelenggarakan ujian sertifikasi, yang mencakup pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis.

Mereka yang lulus ujian dapat memperoleh sertifikat sertifikasi yang sesuai. Buat file kredit untuk personel sertifikasi dan lacak serta kelola kinerja kerja dan etika profesional mereka. "Pakar Manajemen Rantai Pasokan SCMP" yang dikembangkan oleh Federasi Logistik dan Pembelian Tiongkok memiliki kredibilitas yang kuat, dan sertifikasi kemampuan manajemen rantai pasokan yang dikeluarkan oleh Aliansi Manajemen Rantai Pasokan Ramah Lingkungan Internasional juga memiliki pengaruh yang kuat.

Bimbing bakat untuk pengembangan diri. Talenta rantai pasokan harus menetapkan konsep pembelajaran seumur hidup, memperhatikan tren industri dan perkembangan teknologi, dan terus memperbarui pengetahuan mereka. Kuasai metode pembelajaran ilmiah, tingkatkan efisiensi pembelajaran, dan fokus pada penerapan pengetahuan yang dipelajari dalam kerja praktek. Berpartisipasi aktif dalam proyek internal dan bekerja di dalam perusahaan, memperluas wawasan kerja melalui rotasi dan cara lainnya, serta meningkatkan kemampuan memecahkan masalah praktis.

04 Kesimpulan

Pengembangan talenta logistik rantai pasokan adalah tugas jangka panjang dan sulit. Perusahaan dan lembaga pendidikan harus bekerja sama untuk mengembangkan program pelatihan yang ilmiah dan masuk akal untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan talenta. Pada saat yang sama, para talenta harus terus belajar dan berkembang untuk beradaptasi dengan permintaan pasar yang berubah dengan cepat. Hanya dengan cara ini kami dapat memberikan dukungan talenta yang kuat untuk pengembangan perusahaan dan mendorong pembangunan berkelanjutan dalam industri logistik rantai pasokan.