{0}Strategi poin Melawan Corona

Bagaimana cara kita menghadapi meningkatnya jumlah COVID-19 dan dampak langsungnya terhadap perhitungan karyawan, rantai pasokan, dan perputaran? Pada Kongres Logistik Jerman tahun ini, Günther Jocher, Managing Director GROUP7, mempresentasikan 5-strategi titik perusahaannya. Poin pertama dari strategi ini adalah dengan cepat beradaptasi dengan kebutuhan pasar yang berubah. "Kami menyadari peningkatan permintaan alat pelindung medis sejak dini dan mendukung pelanggan kami dengan proses impor yang awalnya sulit. Dengan mengangkut total 31 juta keping peralatan, kami dapat mengimbangi penurunan volume di sektor lain seperti otomotif dan tekstil. ", jelas Jocher.

Kejutkan pelanggan dengan layanan baru seperti inventaris Skype

Point 2 strategi GROUP7 adalah pengembangan produk dan layanan baru, disesuaikan dengan pembatasan Corona baru. "Pengambilan stok penting dari pelanggan memberi kami ide untuk menangani proses secara digital. Pelanggan dan auditor kami dapat melihat inventaris secara virtual melalui Skype, dan karyawan kami dapat mengambil sampel di lokasi", Günther Jocher menjelaskan. Proses ramah lingkungan dan hemat waktu ini juga akan dimanfaatkan oleh penyedia jasa logistik pasca Corona.

Gunakan krisis untuk memperkuat kohesi di perusahaan

Poin 3 Managing Director GROUP7 Jocher sangat penting: "Saya sengaja menghindari waktu kerja yang singkat – kami menggunakan waktu tersebut untuk mengurangi liburan dan memperkuat departemen penjualan kami". Menurutnya, hal ini sudah terbukti di masa lalu: Berkat aktivitas penjualan yang kuat pada krisis 2008/09, GROUP7 mampu menghasilkan peningkatan penjualan 64 persen di tahun berikutnya.

Terus mendorong investasi seperti proyek konstruksi Hamburg

Poin ke-4 dalam paket pandemi GROUP7 ditujukan untuk investasi di bidang bisnis masa depan. Terlepas dari situasi yang sulit, perusahaan telah disertifikasi sesuai dengan pedoman PDB (Praktik Distribusi yang Baik) untuk lebih memajukan sektor Farmasi & Perawatan Kesehatan. "Proyek konstruksi baru kami - pusat logistik di Hamburg-Billbrook juga akan dimulai sesuai jadwal pada 2021," kata Jocher tentang masalah investasi.

Menggunakan pandemi sebagai pendorong proses digitalisasi

Poin terakhir dari strategi GROUP7 adalah menggunakan pandemi sebagai pendorong digitalisasi. "Jaringan keamanan digital kami yang dikembangkan lebih lanjut telah terbukti bermanfaat bagi pelanggan kami dalam krisis saat ini," kata Jocher. GROUP7 juga menguji kerja tangkas lebih awal dari yang direncanakan dan di masa depan akan menggunakannya di departemen penerusan di mana ia membawa nilai tambah. "Dengan 5-strategi titik kami untuk menangani Corona, kami berencana untuk menjadi lebih inovatif di masa depan," tutup Jocher.