Transparansi Mode: China Ke Jerman
Dalam hal pembuatan busana berkualitas tinggi, Walbusch Group antara lain mengandalkan Polymax Group. Pabrikan Cina di bawah manajemen Jerman berkolaborasi melaluiperangkat lunak SCMOSCA dengan spesialis fesyen untuk menghadirkan transparansi ke dalam rantai pasokan. Pada saat yang sama, pengguna alat ini menghemat banyak waktu karena lebih efektif tanpa harus menggunakan daftar Excel yang membosankan, lalu lintas email, dan panggilan telepon.
Tiga lantai, jendela besar, fasad putih: Dari luar, pabrik Polymax Group di kota pesisir Cina Ningbo mungkin juga terletak di suatu tempat di Jerman. Hanya tanda perusahaan dalam huruf Cina yang menunjukkan bahwa bangunan tersebut berlokasi di Cina.
Wolfram Geuting mencoba menghabiskan setidaknya dua hari seminggu di pabrik ini. Fashion, atau lebih tepatnya pakaian, sepatu, dan aksesoris berkualitas tinggi, adalah passion dari CEO Polymax Group. Manajer Jerman ingin dekat dengan produksi, dengan orang-orang yang memproduksi untuk dia dan pelanggannya. Itu sebabnya pakar Asia, yang mengatur perusahaan dari kantornya di kota metropolis bisnis Shanghai, suka bepergian ke Ningbo, yang berpenduduk sembilan juta jiwa. Ningbo adalah lokasi yang ideal untuk produksi fesyen berorientasi ekspor: ini adalah rumah bagi pelabuhan Tiongkok yang paling penting.
Geuting terkenal di industri ini: Dia pernah bekerja untuk Steilmann SE dan NTS, antara lain. Dia merasa betah di China. Sejak Juni 2022, orang Jerman itu telah mengambil langkah lain – sebagai Managing Partner Polymax Group, yang didirikan pada awal 1980-an oleh pengusaha Ulrich Maeder. Ketua yang sekarang berusia 73-tahun juga tidak asing dengan industri ini. Selama lebih dari 40 tahun, ia dianggap sebagai pelopor hubungan ekonomi Jerman-Tiongkok dan produksi berkelanjutan di Tiongkok: Pada awal tahun 2001, Provinsi Zhejiang menganugerahinya "Penghargaan Magnolia Emas" untuk "pabrik yang paling bertanggung jawab secara sosial".
Pembayaran yang adil, kepatuhan terhadap standar lingkungan dan sosial: Menurut Geuting, fakta bahwa Polymax Group melakukan segala daya untuk memenuhi standar tertinggi dalam undang-undang kesehatan dan keselamatan manusia, lingkungan dan pekerjaan beberapa dekade sebelum pengenalan Undang-Undang Rantai Pasokan di Jerman adalah salah satu faktor keberhasilan perusahaan. "Selain itu, standar kualitas tinggi dan pengiriman tepat waktu," kata manajer. Pelanggan yang mengetuk pintunya menempatkan nilai tertinggi pada segel kualitas dan keberlanjutan. ISO 9001 dalam kualitas adalah standar. Selain itu, perusahaan terdaftar di Fair Wear Foundation dan BSCI. Grup ini juga mematuhi Standar OEKO-TEX 100.
Meskipun peraturan lembur yang ramah pekerja, mesin produksi modern, dan upah yang adil memengaruhi margin keuntungan, Geuting tidak dapat memikirkan alternatif lain. "Kami dapat melaporkan kepada pelanggan kami bahwa 80 persen karyawan kami telah bekerja di perusahaan selama lebih dari 18 tahun," jelasnya. Beberapa pria dan wanita telah menghabiskan seluruh masa kerja mereka di Polymax – dan 25 bahkan tinggal di sayap pabrik. Mereka mendapatkan keuntungan tidak hanya dari fakta bahwa mereka tidak memiliki perjalanan untuk bekerja, tetapi juga dari perumahan yang sangat murah: mereka hanya membayar biaya tambahan.
Kisah sukses di Ningbo kini telah berlangsung selama hampir tiga dekade. 210 karyawan bekerja di pabrik. Selain itu, ada lebih dari 30 di berbagai kantor. Selama bertahun-tahun, pengusaha Ulrich Maeder tidak hanya mendirikan kantor di Makau dan Shanghai, tetapi juga di Bangalore (India) dan Dhaka (Bangladesh). Di Kota Ho Chi Ming (Vietnam), dua ahli bekerja dalam penjaminan kualitas. Dan di London dan St. Augustin dekat Bonn, karyawan aktif dalam akuisisi pelanggan.
Jaket luar ruangan, sweater kasmir, kemeja sutra: produksi pakaian berkualitas tinggi telah lama berhenti menjadi satu-satunya bidang bisnis grup. Para ahli juga bekerja dalam jaminan kualitas, layanan pengadaan, dan konsultasi eksekutif. Untuk memasok sekitar 8,3 juta garmen per tahun kepada 33 pelanggan sekarang, pabrik di Ningbo tidak lagi mencukupi. Polymax bekerjasama dengan 18 produsen lainnya di Asia yang mayoritas berlokasi di China, tiga produsen di Bangladesh, dua di Vietnam dan satu di India. Karena perusahaan telah memutar jaringan besar dan membangun banyak pengetahuan dan teknologi, itu juga bertindak sebagai agen untuk beberapa pelanggan. "Untuk pelanggan kecil, kami menawarkan paket lengkap – mulai dari desain fesyen hingga pengiriman. Yang mereka butuhkan hanyalah kantor dan gudang," lapor Geuting.
Standar keberlanjutan tinggi, kualitas tinggi, keandalan pengiriman tinggi: strategi Polymax ("kami tidak ingin menjadi yang terbesar, tetapi kami ingin menjadi yang terbaik") diapresiasi oleh merek Walbusch Group, spesialis pakaian luar ruangan Schoeffel, pemasok fesyen berkuda Ariat, label fesyen Carlo Collucci, dan manajemen FC Bayern. Untuk yang terakhir, Polymax memproduksi banyak barang untuk toko kipas – mulai dari tas sepatu berlogo FCB hingga ransel.
Polymax secara teratur membuktikan kinerja terbaik – bukan dalam hal kuantitas, tetapi dalam hal kualitas dan keandalan. Schöffel, misalnya, menganugerahi perusahaan "Supplier of the Year" pada 2016 dan 2018. "Jika Anda ingin bertahan di level tinggi, Anda harus terus berinvestasi dalam teknologi agar tetap terdepan," kata Geuting. Ini berlaku untuk peralatan produksi seperti halnya lanskap perangkat lunak, misalnya.
Ada berita untuk dilaporkan dari departemen TI: Pada awal tahun 2023, Polymax Group mulai bekerja dengan perangkat lunak SCM OSCA dari rumah perangkat lunak berbasis BochumCatatan pengaturan. Geuting sudah akrab dengan alat berbasis web ketika pakar IT di Walbusch Group di Solingen mendekatinya untuk memperkenalkan perangkat lunak tersebut.
Walbusch Group telah menggunakan OSCA DC (Digital Core) dari Setlog sejak akhir tahun 2021 untuk mendapatkan transparansi dalam rantai pasokan dan meningkatkan manajemen, kolaborasi, dan komunikasi. Hal khusus tentang ini: Walbusch Group adalah pelanggan Setlog pertama yang mengandalkan OSCA versi standar baru. Ini berarti bahwa proses merek Walbusch, Avena, dan Mey&Edlich disesuaikan dengan contoh praktik terbaik dari OSCA – dan bukan sebaliknya. Dengan cara ini, grup melewati penyesuaian khusus pelanggan yang mahal dalam perangkat lunak OSCA SCM. Keuntungannya: Selain menghindari biaya, perusahaan menghemat waktu di atas segalanya. Kurang dari enam bulan telah berlalu sejak kontak awal hingga peluncuran perangkat lunak.
"Kami benar-benar ingin menghindari adaptasi khusus pelanggan dan mampu menghadirkan transparansi ke dalam rantai pasokan dalam beberapa bulan dengan generasi perangkat lunak baru. Kami dapat memberi tahu pemasok terpenting tentang perubahan secara waktu nyata melalui satu alat. E-mail , panggilan telepon dan spreadsheet Excel kini menjadi masa lalu," lapor Ralf Seggering, Kepala TI dan anggota tim manajemen di perusahaan yang telah lama berdiri. Dengan Polymax, Walbusch Group mengintegrasikan salah satu pemasok utamanya ke dalam sistem. Pemasok dan pengirim lain dari perusahaan juga mengerjakan perangkat lunak.
Menurut Geuting, terhubung sebagai pemasok ke perangkat lunak berbasis cloud OSCA dilakukan "dalam waktu singkat". Dia mengunduh aplikasi, menerima tautan dan kata sandi. Kemudian, selangkah demi selangkah, fungsi yang dibutuhkan Grup Walbusch dibuka, katanya. "Tiga orang yang akan bekerja dengan OSCA sudah menantikannya karena mereka tahu bahwa daftar Excel, email, dan panggilan telepon yang mengganggu akan dihilangkan mulai sekarang. Berkat OSCA, juga tidak akan ada lagi diskusi tentang siapa yang harus disalahkan atas keterlambatan, misalnya," lapor Geuting. Hanya diperlukan empat jam pelatihan online dan karyawan dapat mulai menggunakan alat tersebut.
Strategi Walbusch Group adalah bahwa hanya Polymax yang harus menjadi pusat kontak OSCA. Oleh karena itu Polymax bertindak sebagai pemasok dan agen untuk pelanggan Jerman. Karyawan di China juga memelihara data mitra Polymax dalam sistem – informasinya sangat luas. Alat tersebut digunakan untuk keperluan sebagai berikut, antara lain:
– penempatan pesanan pembelian,
– pemantauan, pengendalian, dan pelacakan pesanan pembelian,
– sebagai jaringan antara lokasi pelanggan, pemasok, pengangkut, dan gudang,
– untuk digital, kerja tim kolaboratif,
– untuk mengelola parameter pengiriman seperti waktu dan moda transportasi, dan
– sebagai database untuk dokumen-dokumen penting seperti catatan terkait kepabeanan.
Semua data divisualisasikan dengan jelas di dasbor OSCA. Walbusch Group mendapat manfaat dari transparansi dan kontrol waktu nyata dari mitra rantai pasokan. Polymax menghargai itu- dan waktu kerja yang lebih sedikit juga. Geuting menghitung penghematan waktu setidaknya 20 persen dengan menggunakan perangkat lunak untuk setiap karyawan. Pengguna sudah bertanya kepadanya apakah pelanggan baru menggunakan OSCA – atau masih beroperasi dengan sistem berpemilik yang kurang nyaman atau bahkan masih mengandalkan Excel dan email di SCM. Karyawan memiliki preferensi yang jelas, begitu pula Geuting. "Saya dapat merekomendasikan OSCA kepada pembeli."
#Freightforwarder #DoortoDoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Jordan #Aqabashipping
Freight forwarder 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordan shipping China shipping agent fulfillment center
kapoklog logistik angkutan udara dari Cina ke Inggris DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan pengiriman ChinashippingtoJordan Jordanairfreight kapal
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Kosmetik, Saudi melalui udara dan laut layanan door to door
#chinapurchasingagent #chinshippingagent #chinadropshipping #chinshippinglogistics #shippingcarrier
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinshipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinshipping #freightforwarderchina #DDP
Logistik kapoklog Shenzhen Arab Saudi bea cukai jelas dibayar dari pintu ke pintu DDP
DDP Cina ke Arab Saudi
Logistik kapoklog Shenzhen Dubai bea cukai pintu ke pintu layanan DDP
DDP Cina ke Dubai
Shenzhen kapoklogLogistik Co., Ltd
Logistik kapoklog Shenzhen Qatar bea cukai jalur DDP dari pintu ke pintu
DDP Cina ke Qatar
Logistik kapoklog Shenzhen DDP Pakistan
DDP Cina ke Pakistan
Logistik kapoklog Shenzhen Jordan custom clearance door to door DDP China to Jordan
Shenzhen kapokloglogistics Egypt menggandakan custom clearance door to door DDP
Logistik kapoklog Shenzhen Izin bea cukai Jeddah, DDP Jeddah, pengiriman DDP Cina ke Jeddah
Shenzhen Kapoklog logistik Oman ddp% 2c China ke Oman DDP% 2c Oman pengiriman DDP
Izin bea cukai kapoklog Irak Shenzhen, DDP Cina ke Irak
Shenzhen Kapoklog logistik Israel bea cukai DDP, China ke Israel pintu ke pintu, Israel pintu ke pintu, China ke Israel DDP

