Mengapa Anda Harus Mempertimbangkan Logistik di Awal Proyek Anda
Logistik merupakan landasan penting dalam setiap industri, dengan statistik menunjukkan bahwa 2,7 juta peran logistik menyumbang sekitar 8,2% dari total lapangan kerja di Inggris. Karena hal ini merupakan faktor yang menonjol dalam perekonomian negara, hal ini harus menjadi sesuatu yang menjadi perhatian utama para pelaku bisnis.
Winkanton, mitra logistik dan pakar di bidangnya, menguraikan bahwa logistik dalam industri konstruksi saja telah dikritik karena "tidak direncanakan dengan baik, tidak terkoordinasi, mengganggu, dan boros". Para ahli meyakini pengintegrasian logistik sebagai faktor kunci dalam kelancaran proyek, dan manfaatnya menunjukkan mengapa hal ini harus dipertimbangkan dan direncanakan sejak tahap awal.
Penjadwalan yang ditingkatkan dengan kualitas yang lebih baik
Baik itu keterlambatan pengiriman material yang diperlukan untuk suatu proyek atau kurangnya peralatan atau mesin yang sesuai, downtime dapat berdampak besar pada waktu penyelesaian proyek Anda. Data yang diambil dari analisis penundaan proyek oleh nPlan menemukan bahwa hampir seperempat dari seluruh proyek terlambat diselesaikan lebih dari 250 hari.
Mengintegrasikan logistik sejak awal dalam perencanaan proyek dapat meningkatkan efisiensi dalam penjadwalan. Dengan cara ini, Anda dapat menjamin bahwa pekerja dan tenaga kerja Anda memiliki bahan dan alat yang tepat untuk memulai dan memberikan hasil tepat waktu. Hal ini berarti lebih sedikit penundaan dan waktu henti dari tenaga kerja di lokasi, serta tetap sesuai anggaran.
Dengan memperbaiki proses penjadwalan, lebih banyak waktu dapat dialokasikan untuk menyimpan bahan-bahan sekaligus memberikan penekanan lebih besar pada peningkatan kualitas kehidupan kerja bagi para pekerja. Hal ini tidak hanya membantu menyederhanakan jadwal proyek tetapi juga memastikan bahwa proyek tetap sesuai jadwal.
Penghematan biaya dan pengadaan
Merencanakan logistik pada tahap awal proyek berarti penghematan biaya yang signifikan. milik Wincantonrisetmenemukan bahwa enam persen dari total nilai suatu proyek terdiri dari logistik. Meskipun jumlah ini mungkin tidak terlalu besar, namun untuk proyek infrastruktur yang lebih besar yang dapat mencapai £1 miliar, jumlah ini setara dengan £60 juta yang didedikasikan untuk logistik.
Di sinilah pendekatan logistik terpadu dapat membantu menghemat biaya. Penelitian telah menunjukkan bahwa pendekatan ini dapat menghemat 20% melalui konsolidasi biaya pengiriman, serta membatasi pemesanan berlebihan yang dapat terjadi pada proyek. Pendekatan logistik yang disederhanakan ini tidak hanya dapat menghemat biaya pengiriman dan jumlah bahan yang dipesan, namun juga dapat membantu menghilangkan biaya tersembunyi yang terjadi selama tahap pengadaan. Terutama ketika diintegrasikan lebih awal dalam proses perencanaan, pemasok lokal dapat dihubungi dan digunakan untuk memastikan bahwa semua biaya dan pengeluaran disimpan di dalam wilayah untuk membantu perekonomian lokal.
Keberlanjutan dan akuntabilitas
Industri yang mengutamakan keberlanjutan dan menganggap diri mereka bertanggung jawab atas jejak karbon mereka adalah perbincangan besar yang telah meluas ke bidang logistik. Klien ingin diyakinkan bahwa proyek mereka berfokus pada lingkungan untuk mempertahankan persepsi positif dari pelanggan dan mitra mereka.
Mengintegrasikan logistik secara tepat waktu sebelum dimulainya proyek dapat membantu tidak hanya mengurangi jumlah kendaraan yang bepergian dan melakukan pengiriman ke lokasi namun juga memungkinkan Anda mengevaluasi bagaimana pengiriman Anda dilakukan. Hal ini dapat dilakukan dengan mengeksplorasi metode pengiriman lain selain truk dan kendaraan jalan raya, membuka kemungkinan penggunaan kereta api, air, dan metode lain yang lebih ramah lingkungan dan menghasilkan lebih sedikit emisi karbon.
Alternatifnya, hal ini memungkinkan proyek untuk meninjau jenis armada yang digunakan untuk pengiriman tersebut dan bagaimana bahan bakar yang digunakan dapat membantu mengurangi dampak lingkungan terhadap penduduk dan komunitas di wilayah tersebut. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan kendaraan listrik (EV) atau gas terkompresi atau cair yang dihasilkan secara alami (masing-masing CNG dan LNG).
Visibilitas dan pelaporan proyek
Perencanaan logistik dan kemitraan dengan spesialis dapat memastikan visibilitas menyeluruh di seluruh rantai pasokan. Ini menawarkan:
• Visibilitas penuh mengenai bahan, barang, dan peralatan apa yang telah dipesan, kapan barang tersebut akan tiba, di mana barang tersebut transit, dan apakah ada masalah atau penundaan.
• Memperbarui data kepatuhan dengan informasi rute, yang dapat digunakan untuk berinteraksi dengan komunitas lokal dan standar mereka.
• Melaporkan data yang berkisar dari emisi yang dihasilkan dari logistik Anda, inventaris di lokasi, dan totalkendaraangerakan untuk membantu membuat keputusan yang tepat pada setiap tahap proyek.
• Tracing dan tracking setiap komponen dan produk untuk memastikan setiap barang sampai pada lokasi sasarannya.

